快速创业网 创业头条 花店创业计划书,“花仙子”们都需要

花店创业计划书,“花仙子”们都需要

前言:各行各业都有自己的辛苦,店也不在例外,花店表面上看起来很文艺清新,是“花仙子”,背后其实非常肮脏劳累。可能忙到凌晨三点,新的一批鲜花到了,还要在赶在营业之前把鲜花分好类,把花枝修剪妥当,准备好包装用的材料,给花换水。

如果这些准备你都做好了,那么你需要一份花店创业计划书

一、市场分析

花店创业计划书第一步写市场分析。

鲜切花的消费市场主要是婚庆市场和物业公司,也有一些是节假日、特定时间如毕业季等时候的零售,目前由于消费能力和物流的升级,鲜切花作为家用的市场也越来越大,总的来说有一定前景。但目前市面上的花店已经比较完善,普通花店与他们竞争缺乏核心竞争力。

二、竞争力问题

花店创业计划书要考虑竞争力的问题,普通人开花店是不具备核心竞争力的。

你精心包好了花,打从心底里感到满意,但是你没想到,市面上的网红花店做得更加完美,他们还用摄影技术、P图技术把花艺打造成真正的“艺术品”,而他们背后有一个专门的运营团队,负责写推广文案、负责销售。

在产品质量上,一个人是无法跟一个团队去硬拼的。打价格战更不现实,别说别人比你资金雄厚了,花材采购成本忽高忽低,你想用价格作为核心竞争力都不行。

如何存活下去,如何变得更有特色,如何对市场区分细化,将成花店的难题。

三、供应链

花店创业计划书还要完善供应链的考量,具体有以下几个方面。

1、货源。要有一个强大的货源,最好肯定是大型种植公司,但小零售商是很难接触到的,更多的是二级、三级的批发商。于是,首要问题就是缺货,而且缺货得相当频繁,价格还有波动,也有因为进货的量太少货源不愿意给得情况。

2、物流。花尤其需要保鲜,物流总是要承担风险,飞机晚点,快递小哥迟到,只要耽误那么一两天,花材基本就没法用了,直接导致没法交货。这种事经常出现。

3、人力。从修剪花刺,到包扎花束,再到包装,以及运输,只要一日单量超过50,基本就要通宵赶工,如果需要花艺的花束,时间还会更长。可见就算你生意好,每天能做的也存在上限。

4、销售和定价。任何实体店都要慎重选址,花店既要选择人气旺的地方,又要估量当地消费水平,结合利润再进行定价。推广营销等等也很耗费精力。

4、批发或价格对比途径

最后写几个批发和价格对比的途径以供 参考。花易宝(APP),花醉美(公众号),云花朵朵(公众号和小程序),花努力-小菊(公众号),杨月季-南非花材(公众号),方德-玫瑰(公众号)等。

以上就是花店创业计划书的内容,即使知道开花店是一件很困难的事,但依然想做下去的朋友们,这篇文章应该能够帮助到你。

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