快速创业网 创业思维 如何管理好自己的创业团队呢?

如何管理好自己的创业团队呢?

我叫王洋,我今年23别看我这么年轻,其实我已经是一家公司总经理了,其实在我刚大学毕业的时候我就已经去创业了,然后我建立了一家公司,这个公司的话,现在总共有二,30个一起在奋斗者,其中有10几个人是毕业的时候,跟我一起白手起家的创业团队,那么身为一个创业成功的总经理如何要管理这么多的人呢?怎样去管理呢?

身为一个成功的创业者创业的形式之后,就应该给自己树立一个良好的管理者的形象,身为一个管理者,那么就应该在生活中给自己树立一个比较亲切比较靠谱的一个老总的形象,可以是朋友也可以去清远,但是在工作的时候,对管理者和管理团队来说就是一个关系。这个时候就应该以上述的关系去维持这个创业团队的平衡,然后也要起到一个领导者和带领团队走向成功一起去赢得胜利的这样一个过程,但是创业团队难免会有一天不和或者是吵架的时候,这个时候领导者就应该进行到一个调节平衡的作用,做到不偏不倚只偏向正确的那一方,但是也要去安慰受伤的那一方。最重要的就是要给自己的创业团队,让他们幸福,你让他们对你有信任感,这是最重要的。

好的,创业团队固然,但是好的创业者好的领导者也是非常重要的。

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