快速创业网 创业思维 如何组建一个创业团队?做好这5点就足够了!

如何组建一个创业团队?做好这5点就足够了!

如何组建一个创业团队?做好这5点就足够了!

创业不是一个人就可以完成的,尤其对于一些初创业者,他们需要通过团队成员一起讨论,才能够做出正确的决策,才能够找到完美的解决方案。不过,任何创业团队都不是从建立开始就是完美的,应该说团队都是在不断摸索中慢慢完善起来的。那么,创业者要如何构建创业团队呢?

1.组织架构

对于创业公司来说,从早期几个人开始创业,慢慢走到二三十人、四五十人、五六十人甚至一两百人,直到几千人。都会经历这样的过程:从小小的有共同想法的团伙,走向一个脾气相投的团队,最后走向一个组织,就是创业团队。组织的特征是有组织地在一起工作,不能过于随性,今天想怎样,明天就怎样。

2.建立连接

既然有了组织,就会发现有些部位特别重要。如果把身体比喻为一个组织,连接的关节就很重要,人不能没有关节直接指挥脚运动。人体是一个有机的组织,有循环系统、神经系统、消化系统,但是企业没有,所以需要刻意去打造这样的组织系统或生态系统。

3.体制和体系建设

让每个人都像你一样热爱这个事业,愿意为事业做出他全部的努力,这时你需要探索激励的话题。每个人有一个偏好,就算人格相同,也会有不同的偏好,在激励上也会有所不同。CEO需要知道自己的人格特征,不能以自己来左右公司发展。这样属于你的创业团队才会平衡。

4.人才发展

这是创业公司非常苦恼的问题,一方面公司小,实力不够,吸引不到好的人才。另一方面,管理上没有那么正规,很多加入的人没有安全感。但是,确实有很多黑马在崛起,公司虽然小,还是能吸引优秀的人加入。

5.文化建设

创业者早期可能出于想做一件事情的懵懂愿望,走上创业的道路,当走到一定阶段就要有使命感,在为客户提供服务的过程当中,他们找到了自己的社会价值,而这种社会价值特别富有激励性。

总之,在初创业时期,创业者最不能少的就是同伴的陪伴。如若你拥有一个好的创业团队,很多事你都不用想太多,只要完全地信任团队成员就好。但是如果你的团队还没那么完美,可以参考以上的5大要素,进行调整。

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